在Estes Design&Manufacturing,我们一直在寻找各种方法来改进我们业务的各个方面。作为我们关注精益制造工作的一部分,该公司将于2月25日(星期一)至3月1日(星期五)举办第一次改善活动。本次活动的重点是将客户车库机柜生产线的交付周期缩短50%。
改善活动是一个高度集中、以行动为导向、为期3-5天的改进研讨会,其中改进团队立即采取行动改进特定流程。任何业务流程、装配区域、焊接站、加工中心、订单输入程序等都可以使用Kaizen进行改进。在改善活动中,一小群人聚集在一起,集中精力改进一个特定流程,在五天或更短的时间内做出重大改进。改善活动是获得即时但持久结果的好方法。
这对你这个客户意味着什么?
- 缩短交付周期
- 在减少缺陷的基础上提高质量
- 潜在成本降低
同样,在Estes,持续改进是头等大事,我们建立了衡量标准来跟踪我们的进展,直到我们超越目标才会停止。






