普渡MEP帮助埃斯蒂斯保持业务和规划未来
对于每个企业来说，设计和实现一个业务连续性计划是很重要的，该计划要概述业务的基本功能，确定哪些系统和流程必须维持，并解释如何维护这些流程。该计划考虑到任何可能的业务中断，并允许业务继续。
最近，我们的一个大客户要求我们提供一个业务连续性计划。尽管我们已经有了这类计划的许多组成部分，但为了使业务连续性计划正式化，我们接触了普渡制造扩展伙伴关系(MEP)。埃斯蒂斯此前曾与普渡大学的MEP合作，取得了成功。感谢普渡MEP的宝贵见解，我们能够开发质量程序，生成业务影响分析和风险评估矩阵，并最终从客户那里保留了240万美元的销售额。阅读完整的故事，包括这个伙伴关系的结果普渡议员的网站．
