埃斯特人致力于生产更好,更具成本效益的产品。以下是埃斯特人的例子,以重点关注精益举措:

    • 签订公司RO12企业,创建一个专注于精益倡议和蜂窝制造业的战略
    • 为40多名员工提供持续培训,专注于废物与制造流程中的增值活动
    • 主持Kaizen事件的重复基础以推动持续改进
    • 重新设计制造布局和瘦松制造原则的流程